Projekte sind komplexe Vorhaben auf Zeit und erfordern vielschichtige Kompetenzen für die Organisation von Qualitäten und das Management von Kosten, Terminen, Verträgen und Stakeholdern. Wir machen die Komplexität beherrschbar, koordinieren den Projektverlauf und beraten die Projektleitung – immer im Sinn der konkreten Ziele. Dabei setzen wir gezielt Tools und Methoden ein, die für das Projekt sinnvoll sind, und haben Erfahrung in verschiedenen Abwicklungsmodellen, beispielsweise gemäß AHO-Heft Nr. 9, und partnerschaftlichen Ansätzen wie z. B. der Integrierten Projektabwicklung (IPA). Auch Programme und Portfolios führen wir mit effizientem Multiprojektmanagement zum Ziel.

Als externe Projektleitung übernehmen wir erweiterte Verantwortung in der Projektführung. Wir verantworten dabei ausgewählte oder alle übertragbaren Aufgaben für Teilbereiche, ganze Projekte, Programme und Portfolios. Je nach Bedarf und Erfordernis engagieren wir uns in der Projektleitung über die gesamte Projektlaufzeit oder als Interimsmanagement in bestimmten Phasen und auf Zeit.

Tools und Methoden implementieren wir professionell. Die Anwendung von BIM in der Projektsteuerung ist seit vielen Jahren vertrauter Standard. Wir übernehmen darüber hinaus die Rolle des BIM-Managers in Projekten oder beraten und coachen Organisationen und Projektbeteiligte bei Implementierung und in der Anwendung. Methoden aus dem Lean Management wie Last Planner oder Taktplanung setzen wir gezielt ein, um Abläufe effizient und transparent zu gestalten. Die passenden Methoden gestalten wir immer am Bedarf des konkreten Vorhabens.

Wir setzen so früh wie möglich an, um Projektziele abzusichern, und beraten zu passenden Standards für das Projektmanagement. Als Basis für eine effiziente Projektarbeit schärfen wir die Rollen aller Beteiligten und definieren die relevanten Strukturelemente und Prozesse. Mit der Organisations- und Leistungsstrukturanalyse definiert das AHO-Heft Nr. 9 hierfür einen möglichen Rahmen.

Jedes Projekt birgt individuelle Herausforderungen. Wir entwickeln gemeinsam das passende Projektdesign, beraten zu Modellen der Projektabwicklung wie IPA sowie zu projektspezifischen Tools, digitalen und agilen Methoden wie BIM und Lean Management. Die Einführung und Umsetzung begleiten wir professionell.

Wir coachen Projektverantwortliche und ihre Teams, vermitteln die zentralen Kompetenzen und ein gemeinsames Verständnis der Projektarbeit. Das verbessert die Zusammenarbeit ebenso wie die Effizienz beim Erreichen der Projektziele.