Verkehr.

Das Geschäftsfeld Verkehr.
Alle Verkehrsexperten sind sich einig: Das Transport- und Verkehrsaufkommen wird in den kommenden Jahren weiter steigen. Intelligente Verkehrsleitsysteme sind ein Weg damit umzugehen. Der andere Weg: eine leistungsfähige Infrastruktur. Ob Straße, Schiene, Wasserwege oder Flughafen, Neubau oder Instandhaltung – wir haben seit Jahren deutschlandweit große Erfahrung im Steuern und Leiten von umfangreichen Verkehrsprojekten; vor allem auch unter politischem und öffentlichem Druck. 
Auf dem besten Weg.
Unsere Experten wissen um die Besonderheiten derartiger Projekte. Sie wissen umzugehen mit ehrgeizigen Termin- und Kostenzielen, großen technischen Unschärfen zu Projektbeginn, räumlich getrennten Planungs-, Genehmigungs- und Bauabschnitten, sehr vielen und unterschiedlichen Bauzuständen, komplexen Projektfinanzierungen und dem Zusammenspiel verschiedenster Gewerke. Und sie wissen auf plötzlich neue und überraschende Fragen zu reagieren. Nicht zuletzt innerstädtische Projekte stellen über den gesamten Projektverlauf hochkomplexe Anforderungen an die Projektleitung: von der Aufgabenstellung bis zur Inbetriebnahme. Unser Ziel: Lösungen mit Zukunftsperspektive.
Unsere besonderen Leistungen:
  • Infrastrukturentwicklung
  • ÖPP-Beratung
  • Finanzierungsmanagement
  • Projektstruktur- und Organisationsplanung
  • Koordination und Schnittstellenmanagement
  • Genehmigungsmanagement
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Anwohner- und Anliegermanagement
  • Koordinator vor Ort
  • Terminplanung unter betrieblichen Anforderungen
  • Baubetriebsplanung
  • Objektplanung Verkehrsanlagen
  • Bauoberleitung und Bauüberwachung
  • Inbetriebnahmemanagement
  • Nachtragsmanagement
  • Planmanagement
 

Project Managers.

Project Managers. Wir fordern Verantwortung ein.
Jeder unserer Project Manager ist Berater, Planer, Analytiker, Kreativer und Macher. Ein Generalist, der mit dem Blick von oben erkennt, welche Strukturen und Methoden ein Projekt braucht. Ein Spezialist, der die Besonderheiten jeder Branche und jeder Fragestellung kennt und so frühzeitig richtige Entscheidungen trifft. Unsere Kunden finden bei uns Bauingenieure, Architekten, Betriebswirte, Wirtschaftsingenieure, Stadtplaner, Geografen und viele Professionen mehr. Immer mit erstklassiger Fachexpertise und exzellenter Verhaltenskompetenz.
Verantwortung für Führung und Ziele.
Unser Verständnis als Project Managers ist sehr klar. Wir besetzen die zentralen Positionen im Projekt genau dort, wo es erforderlich ist. Und übernehmen selbstverständlich Verantwortung und Führung. Wir tun das, was im Sinne der Projektziele getan werden muss. Wir entwickeln Antworten auf ständig neue Projektherausforderungen und sind gerade in kritischen Situationen da, wenn ungewöhnliche Wege gegangen und rasche Entscheidungen herbeigeführt werden müssen. Dann wächst ein Project Manager über sich hinaus.

Energie.

Das Geschäftsfeld Energie.
Zukunft in Bewegung.
Immer der Zeit voraus sein. Wenige Themen werden gesellschaftlich so leidenschaftlich diskutiert wie der Wandel im Energiesektor. Gleichzeitig steht der Ausbau neuer leistungsstarker Übertragungsnetze im Fokus der Öffentlichkeit. Energieprojekte sind für uns heute eine Kernkompetenz. Deutschlandweit sind wir in unterschiedlichsten Funktionen, aber immer auf Projektleitungsebene eingebunden. Von Offshoreparks über Höchstspannungsleitungen bis hin zu Umspannwerken. Dabei deckt unser Leistungsspektrum alle Handlungsfelder des Projektmanagements ab und geht weit darüber hinaus. Wir wissen mit hohem politischen Druck und kontroversen öffentlichen Interessen umzugehen und führen moderierend wie kommunizierend zielgerichtet Lösungen herbei. Unser Anspruch: wegweisende und wertschöpfende Lösungen. Nachhaltig und zukunftsweisend.
Unsere besonderen Leistungen:
  • Übernahme der Gesamtprojektführung
  • Übernahme der kaufmännischen Projektportfolioleitung
  • Mitarbeit in der Auftraggeberorganisation
  • Projektmanagement-Office
  • Aktives Chancen- und Risikomanagement
  • Kommunikationskonzepte und Öffentlichkeitsarbeit
  • Liegenschaftsmanagement und Dienstbarkeiten
  • Entschädigungsberechnungen
  • Genehmigungsmanagement
  • Prozess- und Terminmanagement
  • Cost Engineering
  • Fachberatung konstruktiver Ingenieurbau
  • Umweltbaubegleitung

Projektmanagement.

 
In Lösungen denken.
Zusammenarbeiten heißt für uns, gemeinsame Ziele zu verfolgen. Projekte im Sinne unserer Kunden umfassend zu managen, ist ein Prozess, den wir mit interdisziplinär besetzten Teams vorantreiben. Hier bündeln wir alle Kompetenzen. Und unsere ganze Leistungsstärke. Im Projektmanagement übernehmen wir Verantwortung für den gesamten Projektablauf – von den ersten Ideen über Planung, Bau, Inbetriebnahme bis hin zu den anfänglichen Nutzungszeiten. Dabei schließen wir kein Handlungsfeld aus und machen proaktiv Vorschläge, beispielsweise zur Öffentlichkeitsarbeit, die über das übliche Leistungsbild hinausgehen.
Wir stehen unseren Kunden auch kurzfristig für einzelne Projektphasen zur Verfügung. Wenn die personellen Kapazitäten bei unseren Kunden nicht ausreichen oder spezielle Fachkenntnisse zum Beispiel bei Sonderprojekten benötigt werden. Als feste Teammitglieder unterstützen wir das Projektbüro des Kunden und betrachten das Projekt auch stets unter ingenieurtechnischen Aspekten. Dient es dem Projekt, integrieren wir selbstverständlich ausgewählte Engineering-Leistungen in unseren Handlungskatalog.

Telekommunikation.

Das Geschäftsfeld Telekommunikation.
Wir vernetzen Sie mit der Zukunft.
Informations- und Kommunikationstechnologien bestimmen immer mehr Arbeit und Leben. Wirtschaft, Verkehr, öffentliche Verwaltung, Privatleben – es gibt nahezu keinen Bereich, der heute nicht von digitalen Technologien geprägt ist. Die Dynamik ist ungebrochen. Der Bedarf an leistungsstarken Infrastrukturen auch. Die Netzoffensive Deutschland ist Programm. Unsere Spezialisten verstehen die Besonderheiten der infrastrukturellen Erschließung mit modernen Technologien. Ob in der Stadt oder in der Fläche. Wir haben uns darauf spezialisiert, in kurzer Zeit Anbindungen zu realisieren. Vorübergehende Eingriffe in den Lebensraum der Menschen sind unvermeidbar. Das Ziel, die Einschränkungen so kurz und gering wie möglich zu halten. Unser interdisziplinärer Ansatz hilft dabei, schneller und umfassender Projektmanagement und Fachingenieurleistungen zu kombinieren. So entwickeln wir für unsere Auftraggeber Strategien und Lösungen für erfolgreiche Netzprojekte. Zusätzlich moderieren wir zwischen allen Beteiligten und betroffenen Partnern – von der Kommune über die Infrastrukturbesitzer bis hin zu den Anwohnern. 
Unsere besonderen Leistungen:
  • Infrastrukturentwicklung
  • Kommunale Projektinitiierung
  • Fördermittelmanagement
  • Betreiberkonzepte
  • Organisationsberatung
  • Vergabe- und Vertragsmanagement
  • Fachberatung Tiefbau
  • Beschwerdemanagement
  • Cluster-Management
  • Baufortschrittsmonitoring
  • Bauoberleitung
  • Bauüberwachung und Nachtragsmanagement
  • Roll-out
  • Netzdokumentation

Consulting und Coaching.

 
Beraten heißt vordenken.
Wir stehen unseren Kunden als Berater bei anspruchsvollen technischen wie organisatorischen Fragen zur Seite. Denn Consulting bedeutet für uns, alle Phasen eines Projektes zu durchdenken, um mögliche Probleme vorwegzunehmen. Alle unsere Projektspezialisten beraten vor dem Hintergrund umfassender Erfahrungen in der operativen Arbeit.
Unsere Kunden bekommen keine Standardlösungen, sondern Antworten, die auf eine konkrete Umsetzung abzielen. Mit strukturierten Analysen schaffen wir fortlaufend klare Entscheidungsgrundlagen. Chancen und Risiken lassen sich so in jeder Projektphase sofort erkennen. Die Beratungsergebnisse können auch in laufende Projekte integriert werden.

Hochbau.

Das Geschäftsfeld Hochbau.
Was Menschen wollen.
Ein Gebäude ist mehr als nur ein Dach über dem Kopf. Weiche Faktoren bestimmen das Arbeitsleben entscheidend mit. Wenn wir für Unternehmen, Kommunen oder Konzerne Projekte managen, dann konzentrieren wir uns nicht nur auf Zeit- und Kostenziele, sondern ganz bewusst auch auf das, was Menschen von einem Gebäude erwarten. Das ist nicht nur eine eigene Formensprache, sondern auch ein hoher Anspruch an Funktionalität, Konstruktion, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. Letztlich geht es um die Menschen, die in Zukunft darin leben oder arbeiten. Ob Schule oder Verwaltungsgebäude, Hallenbad oder Krankenhaus, Wohnquartier oder Büro – wir erfüllen mit unseren interdisziplinären Teams alle individuellen Vorgaben. Unsere Auftraggeber können nicht nur auf unser gesamtes Leistungsportfolio von der ersten Idee bis zur Nutzungsaufnahme zugreifen, sondern darüber hinaus auch auf viele Kompetenzen der besonderen Projektbegleitung.
Unsere besonderen Leistungen:
  • Projektentwicklung
  • PPP-Beratung
  • Due Diligence
  • Nachhaltigkeitsberatung
  • Projektsteuerung Baufeldfreimachung
  • Nutzerprojektmanagement
  • Value Engineering
  • BIM-Beratung und BIM-Manager
  • Mieterkoordination
  • GU-Controlling
  • Investoren-Controlling
  • Bauvertragsmanagement
  • Außergerichtliche Streitbeilegung
  • Projektmarketing
  • Öffentlichkeitsarbeit

Engineering.

 
Schnittstellen minimieren.
Die Kunst der modernen Ingenieurplanung besteht darin, mögliche Probleme der Bauausführung vorwegzudenken und auszuräumen. Im Sinne einer strategischen Projektbetreuung bündeln wir Leistungsprozesse von Projekten mit Steuerungsaufgaben des Projektmanagements. So minimieren wir Schnittstellen. Unsere engagierten, qualitäts- und kostenbewusst
arbeitende Mitarbeiter bringen nicht nur technisches Spezialwissen in die Planung und Entwicklung ein, sondern behalten auch den Blick aufs Ganze. Ob einzelne technische Planungen oder komplexe Objektüberwachung der Ausführung, wir führen zusammen, was unsere Kunden brauchen. 

Industrie.

Das Geschäftsfeld Industrie.
Perspektiven schaffen für Sicherheit und Wirtschaftlichkeit.
Industriebauten und die dazugehörige Infrastruktur stellen ganz spezielle Anforderungen an Zeit, Kosten, Sicherheit und Umwelt. Wir verstehen die innerbetrieblichen Zusammenhänge genauso wie die Bedeutung der Schnittstellen zum Umfeld. Dabei liegt ein Fokus auf Industrieanlagen mit hohen sicherheits- wie umweltrelevanten Aspekten. Unsere Stärke ist die operative Erfahrung. Wir übernehmen auf Wunsch alle delegierbaren Bauherrenaufgaben. Wir sind vor Ort. So entwickeln wir pragmatische Lösungen, die funktionieren. Wirtschaftlich wie technisch optimale Lösungen, auch im laufenden Betrieb und unter Einbindung aller Organisationseinheiten des jeweiligen Unternehmens. Unsere Project Managers bringen neben fundierten Branchenkenntnissen auch tiefe Betriebskenntnisse mit. Und das Fingerspitzengefühl, um auch in schwierigen Situationen mit emotionaler öffentlicher Beteiligung die richtigen Entscheidungen zu treffen. So übernehmen wir auch verantwortlich das Genehmigungsmanagement und die Öffentlichkeitsarbeit.
Unsere besonderen Leistungen:
  • Mehrsprachige Projektbetreuung
  • Integration in die Auftraggeberorganisation
  • Projektaufbauorganisation in Unternehmensstrukturen
  • Projektablauforganisation in Unternehmensstrukturen
  • Internationales Berichtswesen
  • Terminplanung mit laufendem Betrieb
  • Fachberatung Genehmigungsverfahren
  • Fachberatung Umwelt
  • Genehmigungsmanagement
  • Stakeholder-Management
  • Ausschreibung und Vergabe von kombinierten Lieferleistungen
  • Projektsteuerung in der Instandhaltung
  • Multiprojektmanagement /Portfoliomanagement
  • Übergeordnetes Projektcontrolling

IT.

Prozesse optimieren.Ob Kosten, Termine, Risiken oder zugehörige Berichte. Es braucht die richtigen Tools, um qualifiziert Daten zu erfassen und auszuwerten. Unser Anspruch ist es, jedes Projekt mit dem geeigneten Werkzeug zu bearbeiten und dem Kunden auf den Punkt gebrachte Analysen zu präsentieren.Komplexität beherrschen.Je größer und komplexer ein Projekt, je mehr Beteiligte und je höher der Informationsbedarf ist, desto schwerer kann es werden, Dokumente zu managen. Muss es aber nicht. Wir zeigen unseren Kunden, wie man diesen Anforderungen erfolgreich begegnet – mit genau passenden Software-Tools zur Projektkommunikation. Building Information Modeling, kurz BIM genannt, ist als Methodik und Werkzeug in Projekten enorm leistungsstark. Aber es bedarf speziellen Beratungs-Know-how.
Wir beraten für den optimalen Einsatz von BIM und garantieren für den Nutzen, sodass Prozesse optimiert und Schnittstellen minimiert werden. Auf Wunsch übernehmen wir selbst die Rolle des BIM-Managers für den Planungs- und Vernetzungsprozess. Um Qualität, Wirtschaftlichkeit und Terminsicherheit zielgerichtet zu steuern.

Städtebau.

Das Geschäftsfeld Städtebau.
Zukunft für Lebensräume gestalten.
Wo und wie wollen wir leben? Wie lassen sich städtische Flächen so entwickeln, dass eine Umgebung und Nachbarschaft entsteht, in der man sich wohlfühlt, die ausgestattet ist mit Infrastruktur, Freizeitangeboten und Verkehrsmöglichkeiten? Mit einer Gestaltung, die sowohl funktional als auch ästhetisch überzeugend ist. Städtebauliche Projekte sind immer ein Zusammenschluss vieler Fachdisziplinen. Ob Architekten, Stadtplaner, Geografen, Ingenieure, Juristen, Sozialwissenschaftler – alle werden mit ihren breiten Leistungs- und Kompetenzfeldern benötigt, um genau die richtige Idee zu entwickeln und zu realisieren. Seit langem ist der Städtebau eine unserer Kernkompetenzen. Wir haben deutschlandweit Projekte in allen Flächengrößen entwickelt und realisiert, darunter visionäre Projekte, in denen wir alle Lebensbereiche vernetzt haben. Flächenentwicklungen, insbesondere bei Konversionsflächen, finden oftmals in einem kontrovers diskutierenden politischen und öffentlichen Umfeld statt. Hier bringen unsere Expertenteams das notwendige Feingefühl mit, um alle spezifischen Anforderungen in tragfähige Strategien zu bündeln und umzusetzen.
Unsere besonderen Leistungen:
  • Projektmanagement im Städtebau (gem. AHO Heft Nr. 19)
  • Moderation
  • Wettbewerbsbetreuung
  • Ausschreibung und Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen
  • Fachberatung (Bauleitplanung, Verkehr, Medien, Altlasten etc.)
  • Bodenmanagement
  • Durchführung von Umlegungsverfahren
  • Objektplanung Verkehrsanlagen
  • Immobilienwirtschaftliche Beratung
  • Mitwirken bei Verhandlung öffentlich-rechtlicher Verträge
  • Transaktionsmanagement
  • Fördermittelmanagement
Project Managers.
Projektmanagement.
Consulting und Coaching.
Engineering.
IT.

Zwischenlager Asse II


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Werkstatt Nürnberg


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Saulheim


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Glasfasernetz Essenbach


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FTTB-Ausbau München


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FTTC Augsburg


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Entwicklung MARK 51°7 Bochum.


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Projektlandkarte München


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Europaviertel West Frankfurt


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Anlagenbau


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Wahle-Mecklar


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Bankgebäude München


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SuedLink


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Hallenfreibad Senden


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Mobilitäts-drehscheibe Augsburg.


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